pianificazione passaggio generazionale

Insieme inizieremo una scrupolosa e dettagliata pianificazione strategica di successione aziendale, così da poter affrontare questo decisivo e delicato momento, con equilibrio e tranquillità durante tutte le sue fasi.

Partiremo da quello che sappiamo già, da quello che tu sai già.

Sei nato e cresciuto in questa azienda/famiglia, quindi senza dubbio saprai in quale direzione i tuoi genitori volevano andare quando l'hanno fondata.

Tu sai qual è la direzione ma scegli di variare il percorso per renderlo più attuale, ed giusto che sia così; ma come riesci a farlo?

Riesci a farlo non solo conoscendo la direzione, ma anche e sopratutto conoscendo il perché dei tuoi genitori, ossia qual è il motore che lo ha smosso, che cosa lo ha motivato e spinto ad andare avanti fino ad oggi.

La pianificazione di tutto questo percorso, sarà il punto di contatto tra questi due mondi, tra il perché dei tuoi genitori e il tuo, questo percorso servirà a tramandare quelli che erano e sono i suoi valori e le sue motivazioni, ma adeguandole e modernizzandole tramite il figlio: tramite te!

Diventerà facile poter guardare al futuro perché avrai un piano, una pianificazione strategica e questo anche agli occhi dei tuoi genitori.

Una delle cose più importanti apprese nei miei numerosi viaggi di lavoro in Giappone è il concetto di Shu-ha-ri: